公司简介
沃尔玛全球
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过六十年的发展，沃尔玛公司在20个国家经营超过10500家门店和多个电子商务网站。沃尔玛全球2023财年营收达到6110亿美元，全球员工总数210万名，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首。
沃尔玛中国
沃尔玛对中国经济和市场充满信心，并致力于在中国的长期投资与发展。沃尔玛于1996年进入中国，目前在中国经营多种业态和品牌，包括沃尔玛大卖场和山姆会员商店，沃尔玛中国已经在全国100多个城市开设了数百家门店和数家配送中心。
沃尔玛大卖场
沃尔玛大卖场营业面积约5千多至1万多平方米不等，主营生鲜食品、服装、家电、干货等多种丰富商品，为周边社区顾客提供线上线下全渠道的购物体验。同时作为主力店，为相邻的小零售商、餐厅及商店等商家吸引客流。沃尔玛大卖场不仅注重食品安全和商品质量，还一直致力于为实现“为顾客省钱、让他们生活得更好”的目标而做出努力。
山姆会员商店
山姆会员商店是全球大型仓储式会员制商店。自1983年4月首家商店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业起，山姆已有40年的历史。90年代初，山姆开始进入国际市场，发展至今在全球已拥有800多家商店，为5000多万个人与商业会员提供优质的购物体验。在中国，第一家山姆会员商店于1996年8月12日落户深圳。
支持中心(总部)管培生项目介绍
支持中心(总部)管培生是为了储备沃尔玛中国各职能部门(采购/供应链等)的未来核心人才。寻找热爱零售，敢于挑战的高潜力新生力量，通过融合跨部门学习、系统化培训和关键项目历练的培养机制，在2-3年内成长为部门核心人才，并有机会发展至更高职位，成为未来企业家。
发展路径
探索适应期 ---------- 加速成长期 ------------- 成就进阶期 ---------- 不止于此---------
深入一线，探索零售 定岗实践，夯实基础 独挡一面，领跑未来
门店管培生项目介绍
门店管培生是为了培养未来门店管理者，寻找热爱零售行业，有服务意识和团队合作精神，具有发展潜质的优秀人才，通过深入门店各大职能部门轮岗，掌握全渠道零售的运营全链路，在2-3年内快速成长为沃尔玛大卖场或山姆会员商店的门店副总经理。
发展路径
零售新星------------------------部门操盘手-------------------储备领航人-----------------分区领航人
职能分区轮岗学习 成为部门主管 系统学习并实践副总经理 成为门店副总
了解零售王国的运作机制 运营管理部门业务 职责及工作内容 管理分区业务
招聘流程
网申------ 线上AI面试 ------ 线下面试 ------ Offer发放------ 可提前实习------正式入职
(门店管培生)
管理培训生目标：2年培养成沃尔玛购物广场的副总经理，带领团队。
2. 学习发展规划：
岗位基础业务培训 6个月：在门店职能分区轮岗学习，了解零售王国的运作机制。
主管岗位工作 15个月：承担部门主管的工作职责，负责部门工作的日常运营管理。
见习副总 3个月：系统学习并实践副总经理职责及工作内容。
门店副总：为期两年的MT项目结束，成功通过测评的MT将成为门店副总，负责门店分区业务管理。
3. 学习过程中，管培生将拥有丰富的培训资源，得到全方位的支持与帮助。
任职要求：
1. 热爱零售行业，积极主动，有强烈的服务意识和团队合作精神；
2. 较强的沟通能力和执行能力；
3. 可接受工作地调动；
4. 本科应届生，专业不限；
5. 备注：在保证管培生培训工作能高质量完成的前提下，最终工作地点可能因公司需要进行调整。
薪酬福利：包含工资进阶计划、年底双薪、奖金激励计划、销售竞赛奖、带薪年休假等具有竞争力的薪酬福利。
